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Tarea: ODSeamos nuestra idea de negocio

ODSeamos nuestra idea de negocio

Duración: 3 sesiones
3h
Agrupamiento: equipos de proyecto
4

En este reto vamos a partir del análisis de los ODS relacionados con nuestra idea de negocio realizado en el apartado anterior. Con la información recopilada en la Tarea Elegimos ODS reflexionaremos sobre cómo podemos, desde nuestra idea de negocio inicial, implementar acciones integradas en nuestra propuesta de valor de acuerdo con cada uno de los ODS seleccionados.

Para ello vamos a repensar cada uno de los bloques del Lienzo de Modelo de Negocio que trabajamos en el Desafío 1, y vamos a introducir los cambios necesarios para adaptarlos al enfoque sostenible que hemos elegido.

Instrucciones

Paso 1. Análisis de los bloques del lienzo de modelo de negocio

Analizamos cada uno de los bloques de nuevo para adaptar nuestra propuesta a los ODS elegidos:

  • Propuesta de valor: ¿podemos rediseñar nuestra propuesta de valor para adaptarla a los ODS elegidos?
  • Clientes: de acuerdo con la nueva propuesta de valor, ¿existen nuevos clientes que en un principio no habíamos considerado?
  • Canales de distribución: ¿podemos sustituir la forma en la que hacemos llegar la propuesta de valor a nuestros clientes? Por ejemplo, medios de transporte no contaminantes, evitar la precariedad en el transporte de mercancías, etc.
  • Relaciones con los clientes: ¿podemos repensar la forma en la que nos relacionamos con clientes para que sea más inclusiva? Por ejemplo, diseñar una web accesible para personas con diversidad funcional, etc.
  • Fuentes de ingresos: ¿podemos destinar parte de nuestros beneficios de forma que revierta en los trabajadores o invertirlos/colaborar con acciones sociales y/o solidarias?
  • Recursos clave: ¿podemos eliminar la precariedad laboral en nuestra empresa utilizando formas contractuales más beneficiosas para los trabajadores? ¿podemos utilizar materiales no contaminantes?
  • Actividades clave: ¿podemos establecer modelos de gestión más democráticos? ¿podemos diseñar un modelo de producción no contaminante y sostenible?
  • Asociaciones clave: ¿podemos seleccionar empresas comprometidas socialmente solidarias y respetuosas con el medio ambiente como proveedores?
  • Estructura de costes: ¿podemos obtener financiación de banca ética?

Estos son algunos ejemplos de preguntas que podemos plantearnos a la hora de dar un nuevo enfoque a nuestra idea de negocio o proyecto, y cuyas respuestas iremos plasmando en el Lienzo a medida que vayan surgiendo.

Paso 2. Aportaciones al lienzo de modelo de negocio

Añadimos al Lienzo las aportaciones que hemos decidido realizar en nuestra propuesta de valor y los demás bloques.

Paso 3. Presentación oral

Cada equipo preparará la presentación de las aportaciones realizadas en el Lienzo para adaptarlo a los ODS elegidos..

Retrospectiva del equipo y reflexión individual

Al final de cada reto es importante que nos acordemos de realizar la retrospectiva del trabajo en equipo que incluiremos en el porfolio y la reflexión personal sobre cómo hemos trabajado a nivel individual en nuestro diario de aprendizaje