DESAFÍO 2 - ¿Cómo es nuestro entorno?
Comenzamos el Desafío 2 en el que, después de definir lo que entendemos por empresa, vamos a trabajar el análisis del entorno de nuestro proyecto emprendedor mediante las herramientas de análisis estratégico. Cada desafío está compuesto por diferentes retos que nos ayudarán a alcanzar el objetivo final: desarrollar un prototipo de idea de negocio o proyecto que esté lo suficientemente validado como para poderlo poner en marcha. De ahí que el camino que empezamos ahora no es lineal sino que continuamente estaremos mejorando nuestra idea para enriquecerla y complementarla con los diferentes aspectos que vamos a trabajar en cada desafío.
El análisis del entorno es fundamental para poder detectar oportunidades para nuestro proyecto o bien posibles amenazas que hay que tratar de minimizar. Estos análisis también nos proporcionan información muy valiosa sobre la competencia y el nivel de rivalidad que existe en el sector productivo en el que queremos entrar. El DAFO combina la información del entorno con la propia del proyecto y facilita tener una visión rápida de nuestros puntos fuertes y los posibles aspectos de mejora.
Los análisis estratégicos nos permiten anticiparnos, mejoran nuestra adaptación al entorno y a las necesidades del cliente y por lo tanto, incrementan el valor añadido de nuestro producto o servicio.
Obra publicada con Licencia Creative Commons Reconocimiento Compartir igual 4.0