Saltar la navegación

Tenemos una idea

La idea de negocio

Duración:
Dos semanas
Participantes:
Equipos de proyecto

En esto reto vamos a realizar una serie de actividades que nos conducirán a la elección de la idea de negocio o proyecto que vamos a desarrollar este curso.

Hemos de recordar en primer lugar realizar nuestro tablero Kanban con las tareas, dejando bien claras las fechas de entrega para poder completar el reto a tiempo.

Tareas a realizar por el equipo de desarrollo:

  1. Abriremos un nuevo padlet u otra herramienta para trabajar de forma colaborativa.
  2. Brainstorming: generaremos el máximo de ideas de negocio o proyecto innovadoras a partir de nuestra experiencia previa, estudios, aficiones, etc. (mínimo 5) y las incluiremos en el padlet.
  3. Maduración: buscaremos en internet información sobre cada una de las ideas del apartado anterior y colocaremos los enlaces en el padlet. Es importante que analicemos si la idea ya existe y cómo es la competencia.
  4. Ranking de ideas de negocio: A partir de la información encontrada y tras un debate a nivel de equipo, clasificaremos las ideas en función de la viabilidad percibida.
  5. Elegiremos de la idea de negocio o proyecto situada en el puesto número 1, justificando la elección.
  6. Rellenaremos la plantilla de la idea emprendedora (descarga en formato editable odt y en pdf) detallando los cuatro elementos básicos de la misma.
  7. Preparar un presentación de 2 minutos para presentar la idea a la clase con apoyo visual.
Plantilla idea negocio o proyecto
Cedec. Plantilla de la idea de negocio o proyecto (CC BY-SA)

Retrospectiva del equipo y reflexión individual

Al final de cada reto es importante que nos acordemos de realizar la retrospectiva del trabajo en equipo que incluiremos en el porfolio y la reflexión personal sobre cómo hemos trabajado a nivel individual en nuestro diario de aprendizaje.